Mission Sur base des modèles standards du marché, inventaire et organisation des différentes fonctions liées au procurement Les tâches Benchmark des organisations observées dans des entités similaires au client, avec avantages et inconvénients Analyse de gaps avec l'organisation actuelle du client Proposition d'alternatives de nouvelles organisations pour les fonctions liées au procurement du client, privilégiant un modèle fédéré, c'est-à-dire avec une entité centrale et des entités spécifiques par métier Description des activités à ventiler entre l'entité centrale et les entités spécifiques Evaluation des charges de travail, des ressources humaines (nombre et profils) et outils nécessaires pour mettre en oeuvre ces différentes alternatives Proposition d'un programme de mise en oeuvre, à travers plusieurs projets phasés Rédaction d'un dossier d'opportunité en préparation aux projets prioritaires Profil requis Une expérience confirmée dans le domaine du procurement (soit dans le cadre d'un projet de mise en place d'une fonction de procurement, soit au sein d'une équipe opérationnelle de procurement) Une expérience professionnelle d'au moins 10 ans Compétences requises Connaissance et formalisation des modèles de procurement du marché Organisation, animation et documentation des workshops avec les correspondants métiers et IT Analyse et documentation des écarts entre modèle existant et modèles du marché Formalisation de propositions d'organisation cible, d'activités dédiées à chaque entité et des besoins en ressources humaines et en outils Elaboration d'une matrice RACI Définition de la structure d'un corpus documentaire (politiques, procédures, standards, ...) Cadrage d'un programme et de projets de mise en oeuvre (structuration des travaux et planning) Reporting régulier d'avancement au responsable de mission ORG Expression (orale / écrite) courante en Français Démarrage de mission Début : mars / avril 2023 ; Contrat de 75 jours Renouvellement possible dans le cadre du projet de mise en oeuvre